Récupérer Odoo

Nous reprenons les projets Odoo qui n'ont pas abouti et nous les menons à bien.

Toutes les implémentations Odoo ne se déroulent pas toujours comme prévu. Un ancien partenaire qui s'est retiré, un système inadapté à l'activité, un projet qui s'est enlisé en cours de route. Quelle que soit la raison qui vous amène à nous, nous intervenons pour stabiliser le système et définir une feuille de route réaliste pour l'avenir.

Des collègues travaillant sur leur ordinateur portable pendant une session de formation
Les situations dans lesquelles nous nous retrouvons

Quand la récupération s'impose.

Le travail de remise en état part de quelques situations bien connues. Un partenaire qui a développé le système est parti, et personne ne sait plus comment il a été conçu. La mise en œuvre a été lancée, mais elle ne correspond jamais au fonctionnement réel de l'entreprise, si bien que les utilisateurs contournent le système au lieu de l'utiliser. Un projet s'est enlisé en cours de route, à moitié configuré, le budget épuisé et la confiance perdue. Une mise à niveau échoue sans cesse à cause de personnalisations que personne n'ose toucher. Ou bien le système fonctionne, mais on ne peut plus se fier aux données qu'il contient. Vous n'avez pas besoin de savoir lequel de ces problèmes est le véritable problème. Le premier pas de l'audit consiste à l'identifier.

Un homme souriant portant un cordon Dynapps, utilisant un ordinateur portable et une souris
Quand on ne part pas de zéro

Vérifier, stabiliser et rétablir la confiance.

Nous commençons par un audit, mené de la même manière à chaque fois : un guide couvrant la configuration, le développement sur mesure, les intégrations et la qualité des données. Nous évaluons ce qu’il convient de conserver et ce qui doit être refait, puis nous stabilisons les opérations quotidiennes afin que l’activité puisse se poursuivre pendant que nous travaillons. Le tout se conclut par un rapport rédigé en langage clair. Chaque partie du système est classée en vert, orange ou rouge : vert lorsqu'elle est en bon état, orange lorsque nous pouvons commencer mais que certaines parties devront être réécrites en cours de route, rouge lorsqu'une réécriture s'impose en priorité.

Vous obtenez des priorités sur lesquelles vous pouvez agir. Reprendre les rênes requiert des compétences différentes de celles nécessaires pour un nouveau projet : il faut savoir décrypter les décisions prises par d’autres, comprendre les raisons qui les ont motivées et faire des choix judicieux quant à la suite des opérations. Ce qui compte, c’est de rétablir la confiance dans le système, la plateforme et le partenariat.

Des développeurs assis à leur bureau, vus à travers une étagère de bureau
De la reprise à la dynamique

Fonctionnalités activées lors de la mise en place.

L'adoption met en œuvre les mêmes capacités qu'une nouvelle mise en œuvre, mais selon une approche différente. « Étendre » signifie souvent rationaliser les personnalisations existantes plutôt que d'en créer de nouvelles. « Intégrer » signifie souvent rétablir les liens qui se sont distendus. « Former » signifie souvent rétablir la confiance des utilisateurs qui ont cessé de faire confiance au système.

Deux participants discutent autour d'un café près d'une tablette de démonstration
Les situations dans lesquelles nous nous retrouvons

Passage à Run & Evolve.

Une fois que l'environnement est stabilisé et que la voie à suivre est clairement définie, la collaboration passe à la phase « Exécution et évolution ». Il s'agit du même modèle de partenariat que celui qui suit une nouvelle mise en œuvre.

Un homme assis à un bureau, travaillant sur un ordinateur
Dans le cadre de chaque mission

Les compétences qui sous-tendent ce travail.

Toujours intégré dans une vision d'ensemble, jamais proposé comme un service autonome.

  • Personnaliser et étendre Odoo

    Nous enrichissons Odoo avec des extensions éprouvées et des modules spécialement conçus qui vont au-delà des fonctionnalités standard, adaptés au fonctionnement réel de votre secteur d'activité. C'est votre ERP qui s'adapte à votre entreprise, et non l'inverse.

  • Former

    Une formation adaptée aux différents rôles, afin que les utilisateurs quotidiens d'Odoo maîtrisent le système aussi bien que l'équipe qui l'a développé. Une approche pratique, avec vos propres données et vos propres processus.

    En savoir plus
  • Intégrer

    Odoo n'a pas besoin de remplacer l'ensemble de votre infrastructure. Nous l'intégrons de manière transparente aux outils que vous utilisez déjà, qu'il s'agisse de plateformes de commerce électronique, de logiciels métier ou de partenaires EDI, afin que vos flux de données et vos processus restent harmonisés.

    En savoir plus
  • Héberger

    Nous gérons notre propre plateforme d'hébergement sur Kubernetes, spécialement conçue pour Odoo. Performances, sécurité, environnement de test, déploiements. Nous nous en chargeons pour que vous n'ayez pas à le faire.

    En savoir plus
Intervenant présentant les points à l'ordre du jour lors d'une réunion commerciale de Dynapps
Vente au détail et en gros
Nous sommes désormais totalement autonomes : n'importe qui, même sans aucune connaissance préalable, peut modifier n'importe quelle partie du site web.
Andrés Castañeda, première protection

Andrés Castañeda

Directeur général de Prima Protección

Comment nous commençons

Que se passe-t-il après que vous nous ayez contactés ?

La prise en main de Dynapps suit un parcours clair. Pas d'ambiguïté, pas d'étapes cachées.

  • 01

    Découverte

    Un premier entretien pour cerner votre situation, vos défis et vos ambitions. Nous examinons si vos besoins correspondent à l'offre de Dynapps. ​​​​‌‍​‍​‍‌‍‌​‍‌‍‍‌‌‍‌‌‍‍‌‌‍‍​‍​‍​‍‍​‍​‍‌‍‌​‌‍​‌‌‌​‌‍‌‍​‌‍‌‌​​‍‍‌‍​‌‍‌‍‌​‍​‍​‍​​‍​‍‌‍‍​‌​‍‌‍‌‌‌‍‌‍​‍​‍​‍‍​‍​‍‌‍‍​‌‌​‌‌​‌​​‌​​‍‍​‍​‍‌‍‌​‌‍‌‌‍‍‌‍​‌‌​​‌​​‌​​‍‌‌‍‌‌‍​‌‌​‍‌‍‍‌‍‌‌‌‌​‌​​‍‍‌‍​‌‌‍‌​‌‍‌‌‍‍‌‌‍‍​‍‍‌‍‌​‌‍​‌‌‌​‌‍‌‍​‌‍‌‌​​‍‍‌‍​‌‍‌‍‌​‍‌‍‌‌‌‍‌​‌‍‍‌‌‌​‌‍‌​‍​‍‌‍‍‌‌‌​‌‍‌‌‌‍‌‌‌‌‌​‌‍‌‌​​‌‍‌‌‌​​‍‌‌‍‌‌‍‌​‌​‌​​‌​‌‌​‍‌‌‍‍‍‌​​‌‌‌​‌‍‍‍‌​‌‌​​‌‌​​‌‌‌‌​‌‍‍​​‌‌‍‌‌‌‌​‌‌‌​​‌‍‍‌‌​‍‌‍‍‌‌‌​‌‍‌‌‌‍‌‌​​‍‌‌​‍‌‌‌‌‍‌​‌‌‍​‌​‍‌‌‍‌‌​‍‌‌​‍‌‌​‍‌‍‌‌‌​‌‌‌‌‌​​‌‌‍‌‌‍​‌‍‌​‍‌​‍‍‌‌​‌‌‍​‌​‌​‌​‌​​‍‌‍‌‌‌‍‌​‌‍‍‌‌‌​​‍​‌‍‌‍‌‍‍‌‌‍‌‌‌‍​‌‍‌​‌‌​​‌‍​‌‌‌​‌‍‍​​‌‌‍‌‍‌‍‌‌‌‍​‌‌‌​‌‌‌‌​‍‌‍‌‌‌​‌‌‌‍‌‌​‍‌‍‍‌‌‍‌​​‍‍‌‍‌‌‌‍‍​‍‌‌​​‍‌​‌‌​‍‍‌‍‌‌​‍‌‍‍‌‌‍‌​‌‌‌‍​‌‍​‌‌​‍‌‍‌​‌​​‍‍​​​​‍‍‌‍‌​‌‍‌‌‌​‌‍​‌​‍‌‍‍‌‌​​‌‌​‌‍‍‌‌‍‌‍‍​‍​‍‌‌

  • 03

    Proposition de plan directeur

    Une proposition concrète pour la phase de définition du plan de mise en œuvre : périmètre, approche, calendrier, investissement. Le premier livrable officiel. Un plan clair auquel les deux parties peuvent adhérer. ​​​​‌‍​‍​‍‌‍‌​‍‌‍‍‌‌‍‌‌‍‍‌‌‍‍​‍​‍​‍‍​‍​‍‌‍‌​‌‍​‌‌‌​‌‍‌‍​‌‍‌‌​​‍‍‌‍​‌‍‌‍‌​‍​‍​‍​​‍​‍‌‍‍​‌​‍‌‍‌‌‌‍‌‍​‍​‍​‍‍​‍​‍‌‍‍​‌‌​‌‌​‌​​‌​​‍‍​‍​‍‌‍‌​‌‍‌‌‍‍‌‍​‌‌​​‌​​‌​​‍‌‌‍‌‌‍​‌‌​‍‌‍‍‌‍‌‌‌‌​‌​​‍‍‌‍​‌‌‍‌​‌‍‌‌‍‍‌‌‍‍​‍‍‌‍‌​‌‍​‌‌‌​‌‍‌‍​‌‍‌‌​​‍‍‌‍​‌‍‌‍‌​‍‌‍‌‌‌‍‌​‌‍‍‌‌‌​‌‍‌​‍​‍‌‍‍‌‌‌​‌‍‌‌‌‍‌‌‌‌‌​‌‍‌‌​​‌‍‌‌‌​​‍‌‌‍‌‌‍‌​‌​‌​​‌​‌‌​‍‌‌‍‍‍‌​​‌‌‌​‌‍‍‍‌​‌‌​​‌‌​​‌‌‌‌​‌‍‍​​‌‌‍‌‌‌‌​‌‌‌​​‌‍‍‌‌​‍‌‍‍‌‌‌​‌‍‌‌‌‍‌‌​​‍‌‌​‍‌‌‌‌‍‌​‌‌‍​‌​‍‌‌‍‌‌​‍‌‌​‍‌‌​‍‌‍‌‌‌​‌‌‌‌‌​​‌‌‍‌‌‍​‌‍‌​‍‌​‍‍‌‌​‌‌‍​‌​‌​‌​‌​​‍‌‍‌‌‌‍‌​‌‍‍‌‌‌​​‍​‌‍‌‍‌‍‍‌‌‍‌‌‌‍​‌‍‌​‌‌​​‌‍​‌‌‌​‌‍‍​​‌‌‍‌‍‌‍‌‌‌‍​‌‌‌​‌‌‌‌​‍‌‍‌‌‌​‌‌‌‍‌‌​‍‌‍‍‌‌‍‌​​‍‍‌‍‌‌‌‍‍​‍‌‌​​‍‌​‌‌​‍‍‌‍‌‌​‍‌‍‍‌‌‍‌​‌‌‌‍​‌‍​‌‌​‍‌‍‌​‌​​‍‍​​‌​‍‍‌‍‌​‌‍‌‌‌​‌‍​‌​‍‌‍‍‌‌​​‌‌​‌‍‍‌‌‍‌‍‍​‍​‍‌‌

  • 02

    Démonstration sur mesure

    Ce n'est pas une simple présentation standard du produit. Nous préparons une démonstration adaptée à vos activités, à votre secteur d'activité et aux défis spécifiques que vous nous avez décrits. ​​​​‌‍​‍​‍‌‍‌​‍‌‍‍‌‌‍‌‌‍‍‌‌‍‍​‍​‍​‍‍​‍​‍‌‍‌​‌‍​‌‌‌​‌‍‌‍​‌‍‌‌​​‍‍‌‍​‌‍‌‍‌​‍​‍​‍​​‍​‍‌‍‍​‌​‍‌‍‌‌‌‍‌‍​‍​‍​‍‍​‍​‍‌‍‍​‌‌​‌‌​‌​​‌​​‍‍​‍​‍‌‍‌​‌‍‌‌‍‍‌‍​‌‌​​‌​​‌​​‍‌‌‍‌‌‍​‌‌​‍‌‍‍‌‍‌‌‌‌​‌​​‍‍‌‍​‌‌‍‌​‌‍‌‌‍‍‌‌‍‍​‍‍‌‍‌​‌‍​‌‌‌​‌‍‌‍​‌‍‌‌​​‍‍‌‍​‌‍‌‍‌​‍‌‍‌‌‌‍‌​‌‍‍‌‌‌​‌‍‌​‍​‍‌‍‍‌‌‌​‌‍‌‌‌‍‌‌‌‌‌​‌‍‌‌​​‌‍‌‌‌​​‍‌‌‍‌‌‍‌​‌​‌​​‌​‌‌​‍‌‌‍‍‍‌​​‌‌‌​‌‍‍‍‌​‌‌​​‌‌​​‌‌‌‌​‌‍‍​​‌‌‍‌‌‌‌​‌‌‌​​‌‍‍‌‌​‍‌‍‍‌‌‌​‌‍‌‌‌‍‌‌​​‍‌‌​‍‌‌‌‌‍‌​‌‌‍​‌​‍‌‌‍‌‌​‍‌‌​‍‌‌​‍‌‍‌‌‌​‌‌‌‌‌​​‌‌‍‌‌‍​‌‍‌​‍‌​‍‍‌‌​‌‌‍​‌​‌​‌​​​‌​‍‌‍‌‌‌‍‌​‌‍‍‌‌‌​​‍​‌‍‌‍‌‍‍‌‌‍‌‌‌‍​‌‍‌​‌‌​​‌‍​‌‌‌​‌‍‍​​‌‌‍‌‍‌‍‌‌‌‍​‌‌‌​‌‌‌‌​‍‌‍‌‌‌​‌‌‌‍‌‌​‍‌‍‍‌‌‍‌​​‍‍‌‍‌‌‌‍‍​‍‌‌​​‍‌​‌‌​‍‍‌‍‌‌​‍‌‍‍‌‌‍‌​‌‌‌‍​‌‍​‌‌​‍‌‍‌​‌​​‍‍​​‍​‍‍‌‍‌​‌‍‌‌‌​‌‍​‌​‍‌‍‍‌‌​​‌‌​‌‍‍‌‌‍‌‍‍​‍​‍‌‌

  • 04

    Lancement du projet

    Ce n'est pas une simple présentation standard du produit. Nous préparons une démonstration adaptée à vos activités, à votre secteur d'activité et aux défis spécifiques que vous nous avez décrits. ​​​​‌‍​‍​‍‌‍‌​‍‌‍‍‌‌‍‌‌‍‍‌‌‍‍​‍​‍​‍‍​‍​‍‌‍‌​‌‍​‌‌‌​‌‍‌‍​‌‍‌‌​​‍‍‌‍​‌‍‌‍‌​‍​‍​‍​​‍​‍‌‍‍​‌​‍‌‍‌‌‌‍‌‍​‍​‍​‍‍​‍​‍‌‍‍​‌‌​‌‌​‌​​‌​​‍‍​‍​‍‌‍‌​‌‍‌‌‍‍‌‍​‌‌​​‌​​‌​​‍‌‌‍‌‌‍​‌‌​‍‌‍‍‌‍‌‌‌‌​‌​​‍‍‌‍​‌‌‍‌​‌‍‌‌‍‍‌‌‍‍​‍‍‌‍‌​‌‍​‌‌‌​‌‍‌‍​‌‍‌‌​​‍‍‌‍​‌‍‌‍‌​‍‌‍‌‌‌‍‌​‌‍‍‌‌‌​‌‍‌​‍​‍‌‍‍‌‌‌​‌‍‌‌‌‍‌‌‌‌‌​‌‍‌‌​​‌‍‌‌‌​​‍‌‌‍‌‌‍‌​‌​‌​​‌​‌‌​‍‌‌‍‍‍‌​​‌‌‌​‌‍‍‍‌​‌‌​​‌‌​​‌‌‌‌​‌‍‍​​‌‌‍‌‌‌‌​‌‌‌​​‌‍‍‌‌​‍‌‍‍‌‌‌​‌‍‌‌‌‍‌‌​​‍‌‌​‍‌‌‌‌‍‌​‌‌‍​‌​‍‌‌‍‌‌​‍‌‌​‍‌‌​‍‌‍‌‌‌​‌‌‌‌‌​​‌‌‍‌‌‍​‌‍‌​‍‌​‍‍‌‌​‌‌‍​‌​‌​‌​​​‌​‍‌‍‌‌‌‍‌​‌‍‍‌‌‌​​‍​‌‍‌‍‌‍‍‌‌‍‌‌‌‍​‌‍‌​‌‌​​‌‍​‌‌‌​‌‍‍​​‌‌‍‌‍‌‍‌‌‌‍​‌‌‌​‌‌‌‌​‍‌‍‌‌‌​‌‌‌‍‌‌​‍‌‍‍‌‌‍‌​​‍‍‌‍‌‌‌‍‍​‍‌‌​​‍‌​‌‌​‍‍‌‍‌‌​‍‌‍‍‌‌‍‌​‌‌‌‍​‌‍​‌‌​‍‌‍‌​‌​​‍‍​​‍​‍‍‌‍‌​‌‍‌‌‌​‌‍​‌​‍‌‍‍‌‌​​‌‌​‌‍‍‌‌‍‌‍‍​‍​‍‌‌

Questions et réponses

Tout ce que vous devez savoir sur la reprise d'un site Odoo existant avec Dynapps.

Vous ne trouvez pas la réponse que vous cherchez ? Contactez-nous.

  • Nous commençons par réaliser un audit de votre environnement actuel : configuration, code personnalisé, intégrations, données. Nous stabilisons les opérations quotidiennes avant toute modification. À partir de là, nous élaborons un plan par étapes, effectuons des migrations tests et des simulations de mise en production, et utilisons des environnements parallèles si nécessaire. L'objectif est une bascule planifiée sans surprise, où l'activité se poursuit pendant que le système est corrigé en arrière-plan.

  • Tout dépend de l'état du système et de la part de travail à consacrer à la reconstruction par rapport à la rationalisation. Une stabilisation ciblée peut prendre quelques semaines. La reconstruction complète d'un environnement mal configuré prendra plus de temps. L'audit vous donne un calendrier réaliste avant que vous ne vous engagiez, et non après.

  • Une fois que l'environnement est stabilisé et que la voie à suivre est clairement définie, vous passez à la phase « Exploitation et évolution » : assistance au quotidien, mises à jour régulières et ajout de fonctionnalités à mesure que l'entreprise se développe. Il s'agit du même modèle que celui appliqué après une nouvelle mise en œuvre.

  • Une nouvelle implémentation part d'une page blanche. Une reprise d'un projet existant part des décisions prises par d'autres, qu'elles soient bonnes ou mauvaises. Le travail consiste à analyser ce qui a été mis en place, à conserver ce qui est solide, à refondre ce qui ne l'est pas, et à le faire sans interrompre l'activité. Des compétences différentes, un point de départ différent, mais un même objectif : un Odoo sur lequel vous pouvez compter.

Commencez par un audit.

Avant toute chose, nous évaluons l'état actuel de votre installation Odoo : configuration, code personnalisé, intégrations, données. Notre premier livrable consiste en un état des lieux honnête de votre situation et en un plan réaliste pour y remédier.

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Services connexes.

  • Mettre en œuvre Odoo

    De la conception à la mise en service, une solution conçue en fonction du fonctionnement réel de votre entreprise.

  • Exécuter et faire évoluer Odoo

    Un accompagnement dédié, des services gérés et une optimisation continue pour garantir la stabilité de votre installation Odoo et l'adapter à l'évolution de votre entreprise.