Odoo pour la gestion des stocks et la production, conçu pour s'adapter au fonctionnement réel de votre entreprise.
La plupart des problèmes de stock ne sont pas vraiment des problèmes de stock. Ce sont des problèmes de timing. Une commande de réapprovisionnement passée trop tard. Un préparateur de commandes qui travaille de mémoire. Un ordre de fabrication en attente d’une pièce que personne n’a signalée. Odoo regroupe vos stocks, vos achats, votre fabrication et votre qualité sur une seule plateforme, où chaque mouvement est enregistré en temps réel, afin que les chiffres à l’écran correspondent à ceux sur le terrain. Dans Odoo 19, les règles de réapprovisionnement analysent l'historique réel de votre demande et vous indiquent la date limite de réapprovisionnement avant que vous ne soyez à court de stock. Nous configurons cela en fonction de la façon dont votre équipe travaille déjà, puis nous nettoyons suffisamment les données de base pour que la planification soit fiable.
Odoo
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Une plateforme unique pour la gestion des stocks, les achats et la production.
Chaque produit, lot et numéro de série est centralisé en un seul endroit, avec ses quantités en temps réel, son emplacement et l'historique de ses mouvements. Une commande client bloque le stock. Un niveau de stock bas déclenche une commande de réapprovisionnement. Une nomenclature génère un ordre de fabrication. Les contrôles qualité s’inscrivent dans ce même flux. Les réceptions, les transferts internes et les livraisons s’effectuent en une, deux ou trois étapes, selon la configuration de votre entrepôt. Les services Achats, Entrepôt, Usine et Finance s’appuient tous sur une source unique, ce qui garantit la cohérence entre les prévisions, l’inventaire et la comptabilité.
Le système vous indique la date limite pour passer une nouvelle commande, et pas seulement que vos stocks sont bas.
Odoo 19 a repensé le réapprovisionnement en fonction de votre demande réelle. Les règles de réapprovisionnement intègrent désormais un horizon de planification et une date limite, c'est-à-dire la date à laquelle il faut passer commande au plus tard avant qu'un produit ne tombe en dessous de son niveau minimum, avec un aperçu de la fréquence des commandes et du stock moyen calculé à partir de la demande passée. Les circuits de production sont définis automatiquement par Odoo : achat pour les pièces achetées, fabrication pour les produits avec une nomenclature. Le programme directeur de production prévoit la demande pour les périodes futures à partir de votre historique. La valorisation des stocks bénéficie d'un processus de clôture plus clair, et une vue sur les retards de disponibilité indique quelles commandes client dépendent de l'arrivée de stock après la date promise. La qualité de la planification dépend de la qualité des données sur lesquelles elle repose, et c'est cette partie que nous maîtrisons en premier lieu.
C'est nous qui adaptons Odoo à la réalité de vos stocks et de votre production, et non l'inverse.
La gestion des stocks et la production ne peuvent fonctionner que si les données sous-jacentes sont correctes : l'unité de mesure, les conventions relatives aux lots et aux numéros de série, la nomenclature, la méthode de calcul des coûts. Nous cartographions les mouvements réels de vos marchandises, configurons les entrepôts, les itinéraires, les règles de réapprovisionnement et le flux de production, puis relions la gestion des stocks aux achats, aux ventes, à la qualité et aux finances. Si vous utilisez déjà Odoo et que vos stocks ne sont jamais exacts, nous auditons la situation et remettons les bases en place. Vous travaillez avec une équipe locale, soutenue par plus de 280 spécialistes Odoo répartis dans cinq pays européens.
Tout ce qu'il faut savoir sur Odoo pour la gestion des stocks et la production.
Vous ne trouvez pas la réponse que vous cherchez ? N'hésitez pas à nous contacter.
Oui. Un formulaire peut générer un prospect, une commande d'atelier peut se transformer en commande client, et une page produit peut afficher en temps réel les stocks et les prix, car il s'agit d'une seule et même base de données, et non d'outils distincts synchronisés entre eux.
Oui. Le module « Stock » d'Odoo gère les matériaux de construction avec des stocks répartis sur plusieurs entrepôts, des emplacements de stockage spécifiques à chaque chantier, des transferts de l'entrepôt central vers les chantiers, des flux de livraison « juste à temps » alignés sur le calendrier du projet, ainsi que l'enregistrement de la consommation par tâche du projet. Ce même module prend également en charge les retours de stock et les transferts entre projets.
Oui. Odoo relie les points de vente, la boutique en ligne et les annonces sur les places de marché à un stock commun ; ainsi, une vente en magasin, sur le site web ou via une place de marché réduit ce même stock en temps réel. La gestion des commandes détermine, pour chaque canal, quel entrepôt traite la commande, prend en charge le « click-and-collect » et l'expédition depuis le magasin, et répertorie les retours dans le même SKU et le même dossier client. Le travail porte sur les règles de chaque canal : quel entrepôt expédie quelle commande, comment les retours sont gérés, où les prix diffèrent. Ces règles sont définies avant la mise en service, et non ajoutées après coup.
Oui. Odoo regroupe la facturation, les factures fournisseurs, les paiements, les opérations bancaires, la fiscalité et le reporting sur une seule et même plateforme, reliée aux modules de vente, d'achat et de gestion des stocks. Il couvre l'ensemble du cycle, de la première facture à la clôture de l'exercice, sans nécessiter d'outils distincts pour chaque étape, et s'adapte à la croissance de l'entreprise.
Découvrez à quoi pourrait ressembler Odoo pour votre entrepôt et votre usine.
Un premier entretien pour comprendre comment vos marchandises circulent actuellement et comment Odoo peut s'intégrer à vos processus de gestion des stocks et de fabrication.